煤炭行業(yè)的形勢依然嚴峻，存在著成本高、效率低等不利因素，但我們不能泄氣，要牢固樹立效率、責任、效益這三個觀念，優(yōu)化施工模式，開展技術創(chuàng)新，不斷降低生產(chǎn)成本的投入……”
面對當前嚴峻的煤炭市場形勢，渦北礦持續(xù)強化形勢任務宣教活動，利用班前會、安全學習會等各類會議的召開契機，解放思想、創(chuàng)新觀念，激發(fā)干群扎實苦干的拼搏干勁。
為將壓力傳遞到每個人，切實增強緊迫感，收到提振士氣的效果，在基層單位的班前會上，各級管理人員用通俗易懂的話語向職工講清當前的市場變化、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、以及職工在應對危機時如何承擔起自身的責任，完成任務、目標等內容。各類會議從原先的固化模式轉變?yōu)殪`活、深入的思想交流會，干群間就最關心的話題進行交流互動、答疑解惑，進一步凝聚了人心，促進隊伍穩(wěn)定和礦井提質增效的完成。
“通過交流互動，職工對企業(yè)的現(xiàn)狀有了全面了解，也利于掌握職工思想動態(tài)，及時化解不良因素，助推工作的開展?！痹摰V綜采一區(qū)黨支部書記如是說。
為保障形勢任務宣教方式的常抓不懈，該礦有針對性地組織專職安監(jiān)員，兼職協(xié)安員、青崗員、群安員、專業(yè)技術人員等進行不同形式的宣教，安監(jiān)員講安全，逐步提高職工正規(guī)操作、按章作業(yè)的意識；協(xié)安員以情動人，增強職工對家庭、親人的責任感，時刻繃緊安全弦；技術人員說創(chuàng)新，引導職工創(chuàng)新創(chuàng)效、提質增效……通過這種方式，向職工擺家底、講任務、談目標，全方位動員干群積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為完成各項目標任務、考核指標提供堅實有力的思想保障。
(責編 姚春雷)
