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基層新聞
工程建設(shè)公司“四個(gè)嚴(yán)格”提升青工安全管理水平
2015-05-14 10:15 黃克南、彭紅梅 

工程建設(shè)公司團(tuán)委圍繞“爭創(chuàng)安全年”目標(biāo),不斷強(qiáng)化青工安全管理,通過從源頭上加大安全管理力度,著力做到“四個(gè)嚴(yán)格”。

嚴(yán)格落實(shí)班前會制度。公司團(tuán)委要求基層各團(tuán)支部在開展青崗行動(dòng)的同時(shí),把班前會作為安全生產(chǎn)管理的首道工序,嚴(yán)格規(guī)定跟班技術(shù)員、青安崗員必須參加班前會,青工技術(shù)員要結(jié)合本隊(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況以及遺留的安全隱患問題,有針對性地安排布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),青安崗員針對遺留的問題進(jìn)行全覆蓋復(fù)查,真正把“不安全不生產(chǎn)”落到實(shí)處。在班前會上,通過對最好青工與最差青工的點(diǎn)評,并對表現(xiàn)突出的青工提出表揚(yáng),對業(yè)務(wù)不精、違反勞動(dòng)紀(jì)律的青工進(jìn)行批評等教育方式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。在交接班時(shí),公司團(tuán)委組織基層青安崗員通過仔細(xì)查看交接班安全確認(rèn)記錄,認(rèn)真詢問生產(chǎn)狀況及注意事項(xiàng),做到“知無不言、言無不盡”,防止出現(xiàn)責(zé)任不明、交接不清等現(xiàn)象。

嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)危害防治制度。為提高青工對職業(yè)病危害的防治意識,公司團(tuán)委在加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防知識的宣傳與普及的同時(shí),在生產(chǎn)要害部門懸掛職業(yè)病預(yù)防警示牌、標(biāo)語等,促使青工養(yǎng)成“進(jìn)入崗位前,勞保穿戴齊全”的良好習(xí)慣,堅(jiān)決做到職業(yè)危害防治措施不健全不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位,通過嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,防止各項(xiàng)意外事故的發(fā)生,有效保護(hù)青工的生命安全與身體健康。

嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。針對基層各生產(chǎn)班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的巡檢制度,定時(shí)、定點(diǎn)、定路線組織青安崗員進(jìn)行巡回檢查,以全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場和各種設(shè)備存在的事故隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(責(zé)編 姚春雷)

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