華塑股份公司為了加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)公司實際情況，成立水處理、氣力輸送等16個專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)小組，以“六個一”活動為抓手，由公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)任組長，安排一名本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干任秘書，開展日常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動，在全公司掀起專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的熱潮。
該公司各專業(yè)學(xué)習(xí)小組每月組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)可由小組成員輪流備課講課，大家共同研討，也可由組長根據(jù)實際情況，邀請同行業(yè)專家講課，原則上每個小組至少每年邀請1次外來專家授課。每2個月組織1次本專業(yè)內(nèi)的設(shè)備檢查，檢查的主要目的在于熟悉本專業(yè)的設(shè)備，查找設(shè)備存在的問題，向?qū)俚貑挝环答亞栴}，提出整改要求，共同學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)小組不作為專業(yè)管理小組，原則上對發(fā)現(xiàn)的問題不作處罰。每季檢查1次學(xué)習(xí)筆記。每季度由組長對學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行1次檢查，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。原則上每季度每人學(xué)習(xí)筆記不少于7500字。每半年召開1次研討會。研討會可以進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會交流，可以召開論文發(fā)布會等形式，原則上每人每年撰寫專業(yè)論文不少于1篇。每年至少組織1次外出學(xué)習(xí)。在不影響工作的情況下，根據(jù)企業(yè)實際狀況，組織學(xué)員外出到同類企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀。每年組織1次專業(yè)考試。每年進(jìn)行1次學(xué)習(xí)專業(yè)考試，以檢驗學(xué)習(xí)效果，考試成績優(yōu)秀的可以給予適當(dāng)獎勵，成績較差的，給予適當(dāng)處罰。
