今年以來，臨選廠牢固樹立“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”管理理念，堅持以班組安全自主管理為目標，嚴把“現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全培訓”三道關，確保班組管理水平上臺階。
嚴把“現(xiàn)場管理關”。該廠把抓安全工作的著力點放在現(xiàn)場和班組，要求各班組強化自主管理意識，以落實責任、制度約束為保障，制定本班組安全管理辦法，使一切安全生產(chǎn)活動始終處于受控、在控狀態(tài)。
嚴把“質(zhì)量管理關”。該廠各班組以安全質(zhì)量為根本，以規(guī)范管理、規(guī)范職工操作為抓手，積極開展“安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無‘三違’、管理無缺陷”的“四無班組”創(chuàng)建活動。同時，加強班組長隊伍建設，認真做好班組長的選拔、培養(yǎng)、使用、管理與考核工作，不斷提高班組長的執(zhí)行力、現(xiàn)場組織能力、專業(yè)技能和管理水平，為推進安全自主管理創(chuàng)造必備條件。
嚴把“安全培訓關”。各班組圍繞職工自主管理意識的增強，自主管理水平的提高，進一步加強職工安全教育和培訓工作。以職工安全知識、技能更新、安全意識提高、自主保安能力的增強為主，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、拓寬載體，扎實開展職工安全教育培訓工作，使職工安全綜合素質(zhì)和業(yè)務操作技能不斷提升。
(責編 姚春雷)
