連日來，渦北礦通過各類會議、廣播、網(wǎng)站等宣傳媒介，對集團(tuán)公司制定下發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》、《強(qiáng)化經(jīng)營管控十項舉措》文件精神進(jìn)行原汁原味的傳達(dá)貫徹，采取扎實有效的舉措，確保落實到位。
面對當(dāng)前異常嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，該礦要求，各級管理人員持續(xù)強(qiáng)化“越是困難時期，越要抓好安全生產(chǎn)”的思想理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多深入一線、基層、職工群眾中，多了解礦井的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，實時掌握職工的思想動態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)抓生產(chǎn)、扎扎實實促安全。一要樹立質(zhì)量意識，規(guī)范職工操作，實施全過程精細(xì)化管理；二是牢固樹立過緊日子思想，在練好內(nèi)功上做文章、下功夫，大力開展增收節(jié)支、挖潛降本活動；三是牢固樹立現(xiàn)場服務(wù)意識，各級管理人員要深入井下一線，靠前指揮，千方百計抓好各項工作，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、體系建設(shè)、工作面安裝等重點；四是牢固樹立良好的作風(fēng)建設(shè)意識，以干部隊伍的率先垂范，引領(lǐng)和帶動身邊職工干好本職，堅定克服困難的信心和決心，不折不扣的努力完成好全年各項安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等指標(biāo)。（責(zé)編：徐成貴）
