劉曉開在工作
淮北礦業(yè)臨渙選煤廠劉曉開
“喊破嗓子，不如做出樣子”
“喊破嗓子，不如做出樣子?！边@是淮北礦業(yè)集團臨渙選煤廠東區(qū)選煤車間副主任（負責行政工作）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉曉開常說的一句話。關(guān)鍵時刻沖鋒在前、當好表率、樹好榜樣是劉曉開的自我要求，憑著多年從事選煤生產(chǎn)工作的豐富經(jīng)驗和扎實的工作作風，他帶領(lǐng)干部職工出色完成了各項工作任務。不久前，他被淮北礦業(yè)集團授予“勞動模范”稱號。
劉曉開所在的東區(qū)選煤車間生產(chǎn)任務重、現(xiàn)場管理難度大，早上7點之前和晚上7點以后進入廠房巡查是他的工作常態(tài)。
“任務就是命令?！眲蚤_說。當遇到生產(chǎn)條件變化時，在保障安全的前提下，他積極克服困難，強化現(xiàn)場超前管理，要求每個班組提出管理重點及措施，超前做好準備，爭取生產(chǎn)主動，最大限度地調(diào)動職工創(chuàng)水平、破紀錄的積極性，確保安全高效地完成生產(chǎn)任務。
工作中，劉曉開頻繁深入現(xiàn)場巡查生產(chǎn)崗位，工作日平均走路2.5萬步。哪里有問題他就跑到哪里，做到腿勤跑到、眼勤看到、嘴勤說到、腦勤想到“四勤四到”。當生產(chǎn)出現(xiàn)較大問題時，他堅守現(xiàn)場，靠前指揮，直到問題得到徹底解決，他才放心離開。
劉曉開時刻關(guān)注生產(chǎn)情況，強化一體化選煤生產(chǎn)效率效益管控，抓好計劃性檢修、原煤調(diào)入、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、重點問題督辦及生產(chǎn)信息溝通。去年以來，針對西區(qū)7117、7116皮帶機采樣器灑煤、壓風機操作模式需要優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場“跑冒滴漏灑濺”等問題，他組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會100余次，制定改造方案300余項，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理問題600余項。
對生產(chǎn)暴露出的問題，他全程盯到位、管到底。一次，西區(qū)超級旋流器出現(xiàn)階段性帶矸影響產(chǎn)品質(zhì)量，他立即組織協(xié)調(diào)機電車間和選煤車間深入摸排整改，及時有效解決了帶矸問題。
劉曉開在生產(chǎn)上不但善于管理，而且還精于管理。他常說：“看看哪都是問題，動動哪都是效益?！彼⒅貜娀粘Ｉa(chǎn)環(huán)節(jié)細節(jié)管控，嚴抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)重點流程和非生產(chǎn)流程關(guān)鍵設備完好管理，使設備完好率得到大幅提升。結(jié)合生產(chǎn)實際，他創(chuàng)新提出“穩(wěn)、精、好”煤質(zhì)管理方案，一煤一策，科學優(yōu)化原煤洗選組織，實現(xiàn)換煤頻次較之前下降50%。
近兩年來，該廠加快智能化建設步伐，設備升級改造頻繁。劉曉開積極協(xié)調(diào)各項智能化建設工作，參與了西區(qū)循環(huán)水平衡改造、煤泥水系統(tǒng)獨立、集控系統(tǒng)程序優(yōu)化、倉下自動放炮、遠程停送電改造調(diào)試、視頻監(jiān)控、集控整合等系列重點改造項目，助力智能化選煤廠建設。
劉曉開還致力于選煤工藝技術(shù)研究，通過選煤理論與實踐結(jié)合，專注于不同礦別原煤洗選效率效益提升、選煤生產(chǎn)工藝優(yōu)化評估、現(xiàn)場工藝問題診斷等研究，先后撰寫了《臨渙選煤廠優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實踐》等學術(shù)論文。他參與的“高含矸多煤種難選煉焦煤高效智能化分選關(guān)鍵技術(shù)研究”被該廠評為2020年度優(yōu)秀科技項目一等獎，他本人也被評為“技術(shù)專家”。（石啟元）
來源：《中國煤炭報》 2021年5月18日 5版
