袁店一礦傾聽職工“百家言”切實解決“急難愁盼”
“別拘謹，喝口茶，咱們拉拉家常。別老繃著，我都跟著你緊張了?！痹诎不栈幢钡V業(yè)集團袁店一礦幫扶式剖析督查現(xiàn)場，督查組成員許永康和運輸區(qū)職工吳松林開玩笑地說。
“我看你個人信息上登記有個女兒，多大了？上幼兒園了嗎？現(xiàn)在幼兒園學費可不便宜，聽說一學期得一個月工資?！辈煌谝酝鶈蔚吨比氲貑枂栴}，袁店一礦經(jīng)營管理部黨支部負責人黃勝在拉家常的過程中精心收集著自己想要的信息。
“是啊，一學期得4000多元，正好是我一個月的工資，不過虧啥不能虧教育。我閑時還參加了咱們礦自己組織的卸料隊，能掙不少外快?！币徽劦胶⒆樱瑓撬闪至ⅠR放松下來，端起茶水輕抿一口幸福地說。
黃勝不著痕跡地在手中表格上“職工對市場化工資滿意度”一欄寫下幾個字，示意旁邊的袁店一礦工會副主席張子虎接著聊。
“卸料隊的活也辛苦，我最了解了，最費的就是手套，兩三天就得換一副，你們手套夠用不？”張子虎接過話頭。
像這樣的幫扶式剖析督查每個月都在袁店一礦進行著。督查組先通過“背靠背”傾聽的方式，從職工“百家言”中篩選“急難愁盼”信息，再根據(jù)收集的信息把準督查方向，召集相關部門負責人一同前往基層科區(qū)挖掘、剖析、服務，掃去問題表面“浮塵”，從制度建立、管理方式、執(zhí)行落實等方面根除痼疾，幫助科區(qū)營造和諧向上的工作氛圍，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。
袁店一礦把職工當做礦井高質(zhì)量發(fā)展的“智囊團”，把職工滿意度作為衡量礦井發(fā)展好壞的“晴雨表”。通過民意測評、個別談話和召開職工座談會等舉措，袁店一礦變“職工上門”為“干部敲門”，以拉家常的方式，將職工說的煩心事、期盼事寫下來，把職工說的土方法、好點子記在心里，以下沉、躬身的姿態(tài)拉近與職工之間的距離，聽一聽“牢騷話”，理一理“弦外音”，在談話的過程中發(fā)現(xiàn)和解決基層單位在干部作風建設、黨風廉政建設、班隊長選拔任用和勞動保護用品發(fā)放等10個方面存在的問題，杜絕應景工程、形象工程，讓職工當“評委”，為礦井各項工作打分。(梁 蒙)
來源：《中國煤炭報》 2021年12月20日 2版
