一天“拼”成一個(gè)班
“一天內(nèi)‘拼成’一個(gè)班，真的沒想到!”作為安徽華塑股份電石分公司一車間中控室里唯一一名三班的在崗職工，宮翔翔感動(dòng)地說，“雖然新班組成立只有幾天的時(shí)間，但大伙配合默契，工作秩序井然?！?/p>
國(guó)內(nèi)新一輪新冠肺炎疫情暴發(fā)后，華塑股份按照省國(guó)資委及淮北礦業(yè)集團(tuán)要求，于3月15日進(jìn)行封閉式管理。隨著封閉周期延長(zhǎng)，各類新問題、新挑戰(zhàn)接踵而來。
電石分公司采取“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”運(yùn)行模式，廠區(qū)封閉后，正在輪休的一車間三班職工滯留在家，無法上崗?！拔覀儼嗲闆r特殊， 大部分班員都住得很遠(yuǎn)，所以過不來?！睂m翔翔說，4月1日的輪班眼看就沒人能來上了。
一邊是疫情防控的緊急形勢(shì)，一邊是安全生產(chǎn)的迫切需要，怎么辦？分公司發(fā)揚(yáng)華塑股份“攻堅(jiān)拔寨、戰(zhàn)無不勝、久久為功、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，于3月31日召開動(dòng)員會(huì)，號(hào)召全體職工行動(dòng)起來，全力支援三班生產(chǎn)。
三班人員告急后，分公司車間、班組管理人員與機(jī)關(guān)科室生產(chǎn)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓，頂崗替班，全力保障生產(chǎn)第一線。一天之內(nèi)就“拼”成了一個(gè)班。
“中控崗位10人，其中9個(gè)是來支援的！”在中控室頂崗配電崗位的一車間黨建專員肖寧說。
蘇冠軍也是支援者中的一個(gè)，他是2號(hào)電石爐爐長(zhǎng)，平時(shí)上白班。“每車間4臺(tái)電石爐，每臺(tái)爐每班24人，‘三八制’運(yùn)轉(zhuǎn)。由于疫情原因，三班現(xiàn)缺員18人。”蘇冠軍說。
“就是有點(diǎn)累，其他沒啥。企業(yè)有需要，大家都應(yīng)該出一分力！”朱宏偉是一班的職工，聽說三班需要人，他與4名工友放棄休息時(shí)間，一起加入支援隊(duì)伍。
“我是四班的，二寶哺乳期結(jié)束一上班就趕上這輪疫情。三班有需要，咱就頂上！”配電中控員陳晨說。
“我們過去都在生產(chǎn)一線干過，對(duì)班組有很深的感情。這次三班缺人，啥也沒想就來了！”邵路遙現(xiàn)在是電石分公司生產(chǎn)技術(shù)科的分析化驗(yàn)員，單位“動(dòng)員令”發(fā)布后，她第一時(shí)間報(bào)名，到車間干起熟悉的智能出爐機(jī)器人操作工。
“一方有求，八方支援，這是義不容辭的責(zé)任?！睓z修車間的陳炫宇也是從生產(chǎn)班組走出去的。這次，他也走進(jìn)三班，干起了“老本行”。
“只要大家團(tuán)結(jié)一致，一定能打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)！”安環(huán)科安全員孫彥軍過去也是智能出爐機(jī)器人操作工，屬于班組生產(chǎn)的重要崗位。得知三班缺員，孫彥軍報(bào)了名。
接電話、下指令、讀數(shù)據(jù)、抄報(bào)表……中控室內(nèi)對(duì)講機(jī)的聲音此起彼伏，一派忙碌的工作景象?！捌础背鰜淼陌嘟M，正憑借一股子“拼”勁，用熱血譜寫一曲嘹亮的抗疫之歌。（陳春秋）
來源：《工人日?qǐng)?bào)》 2022年4月12日 8版
