淮北礦業(yè)袁店一礦
一線單位創(chuàng)新 管理妙招紛呈
“今年以來，綜采一區(qū)杜絕了輕傷以上人身安全事故，完成隱患整改117條，連續(xù)4個月高效生產(chǎn)，我們有信心完成上半年‘雙過半’任務目標?！苯?，淮北礦業(yè)集團袁店一礦體系建設推進會上，綜采一區(qū)區(qū)長余柱表態(tài)。
依托該礦清單管理和“復命制”管理模式，綜采一區(qū)在安全生產(chǎn)風險管控與隱患排查上下苦功、求實效，建立6類39項清單，通過清單管理明晰工作流程，做到分類管控。制定層級隱患閉合管理制度，每日由科區(qū)副職公布風險隱患排查情況，班組長負責領取隱患整改任務，職工按崗位職責進行現(xiàn)場落實，跟班人員第一時間監(jiān)督驗收，堅持小隱患不過班、大隱患不過天，形成“干、管、監(jiān)、控”閉合式整改鏈條。
該礦掘進二區(qū)通過模塊化管理，將安全生產(chǎn)任務層層分解，以切“豆腐塊”方式變?nèi)蝿瞻才艦椤捌跫s式”包保，通過正向激勵政策調(diào)動職工的主觀能動性，取得顯著成效。該區(qū)結合科區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，按照班次、崗位、職能，將整個生產(chǎn)過程劃分為36個小項，對照出勤名單將36個小項包保到每名職工手中，班隊長以上管理人員負責監(jiān)督檢查，對項目安全生產(chǎn)及工作完成情況及時考核。
此外，該礦修護準備區(qū)制定了“一摸清、八必談”“十一種隱患人”管理辦法；保運區(qū)通過開展一系列文娛活動，營造濃厚的“家庭文化”……整個礦井呈現(xiàn)出一片砥礪向上、欣欣向榮的景象，為礦井安全健康發(fā)展奠定了堅實基礎。（梁蒙）
來源：《中國煤炭報》2022年6月9日6版
