淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店一礦
科區(qū)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店一礦運(yùn)輸區(qū)制定運(yùn)輸區(qū)合規(guī)管理辦法和權(quán)力運(yùn)行流程圖，對黨支部書記、區(qū)長、副區(qū)長、班隊(duì)長、材料員、核算員6類關(guān)鍵崗位人員，科區(qū)后備干部推薦、崗位工種調(diào)整、工資獎金分配、辦公費(fèi)用使用等15項(xiàng)具體工作，進(jìn)行了明確規(guī)定。
權(quán)力運(yùn)行流程以圖標(biāo)形式張貼于區(qū)公告欄
以運(yùn)輸區(qū)公休假審批工作為例，在“職工填寫請假條”程序后，“隊(duì)長、分管干部審核”和“區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)審批”一欄中特別標(biāo)注，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為“公休假請假事由不符合實(shí)際情況，存在隨意批假違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”。在運(yùn)輸區(qū)工作安排權(quán)力流程圖中，除卻重點(diǎn)標(biāo)注該項(xiàng)工作存在“分工不公平、不公正，侵害職工權(quán)益，影響科區(qū)和諧氛圍風(fēng)險(xiǎn)”外，還標(biāo)注了“工作以實(shí)際生產(chǎn)所需，科學(xué)合理安排，杜絕人情分配、不合理分配等”防范措施。
“權(quán)力運(yùn)行流程圖讓我們對工作中需要遵守的規(guī)則有了更深入的了解，對科區(qū)管理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定更加信服。”該區(qū)職工吳松泉說。（梁蒙）
來源：《中國煤炭報(bào)》10月29日 5版
