淮北礦業(yè)集團臨渙選煤廠東區(qū)機電車間副主任鄭琦
敢啃最硬的“骨頭”
身處智能化建設(shè)時代，作為機電管理人員，鄭琦深知專業(yè)技術(shù)和解決問題能力的重要性。工作中，他拼搏實干、創(chuàng)新管理，一次次接下“燙手山芋”，解決生產(chǎn)難題，保障安全高效生產(chǎn)。
“他就是這樣，敢挑最重的‘擔子’，敢啃最硬的‘骨頭’?！痹诎不栈幢钡V業(yè)集團臨渙選煤廠東區(qū)機電車間，一名同事談起本車間的副主任鄭琦時，豎起大拇指給他點贊。日前，他被該廠評為優(yōu)秀技術(shù)人才。
今年33歲的鄭琦，2013年畢業(yè)于山東科技大學。參加工作十年來，一直從事機電技術(shù)管理工作，先后擔任車間技術(shù)副班長、技術(shù)員、副主任。
作為一名機電管理人員，身處智能化建設(shè)時代，他深知專業(yè)技術(shù)和解決問題能力的重要性，立志學好、學精專業(yè)技術(shù)知識。近兩年在該廠智能化升級改造期間，他如饑似渴地學習電氣專業(yè)技術(shù)，從編程軟件到組態(tài)畫面，再到現(xiàn)場PLC結(jié)構(gòu)分布、站點布置、電氣原理圖繪制……他把現(xiàn)場實際與理論緊密結(jié)合起來，學中干、干中學，在智能化電氣改造實戰(zhàn)中不斷提升工作能力和技術(shù)水平。
去年9月，該廠東區(qū)3036高壓電機頻繁出現(xiàn)跳電故障，給生產(chǎn)帶來較大影響。為保障生產(chǎn)連續(xù)性、高效性，降低生產(chǎn)事故臺時，鄭琦臨危受命，接下了這個“燙手山芋”，并立下軍令狀徹底解決故障。
他現(xiàn)場蹲點，夜以繼日用心琢磨和思考，仔細排查變電所高壓柜、現(xiàn)場按鈕箱及PLC柜，抽絲剝繭，一點一滴梳理分析，不放過任何一個微小細節(jié)。同時，他帶領(lǐng)專項故障處理小組，多次召開故障排查分析會，看現(xiàn)場、查圖紙，缺的圖紙就自己動手畫，大膽提出自己的想法，并付諸實踐行動。最終，他發(fā)現(xiàn)故障原因并快速排除，3036高壓電機此后再沒有出現(xiàn)跳電情況。
前不久，連續(xù)安全運轉(zhuǎn)了2個月的3036高壓電機又出現(xiàn)了新的故障，導致高壓電機停機。
這一次故障更讓人“丈二和尚摸不著頭腦”，毫無思路。但不服輸、不言棄的精神驅(qū)使著鄭琦，一點點分析，一次次在腦海中大膽模擬，最終通過對東區(qū)集控程序和梯形圖的仔細研判，發(fā)現(xiàn)了一個可疑點。他通過技術(shù)手段監(jiān)控可疑點模塊情況，對程序重新進行了修改，再一次消除了3036高壓電機故障，保障了安全高效生產(chǎn)。
去年以來，該廠在推進智能化建設(shè)中，東區(qū)集控升級改造、遠程停送電改造和能源管理改造項目相繼上線。初到管理崗位的鄭琦，面對智能化升級改造點多、面廣、人員少等困難，感到“壓力山大”。
他思考后認為，只有創(chuàng)新管理，才能打贏智能化選煤廠建設(shè)攻堅戰(zhàn)。他首先健全完善相關(guān)的管理制度，從制度上進行管理約束，嚴格落實屬地監(jiān)管責任，對外委施工進行監(jiān)護。對改造完成的設(shè)備，與外委施工單位、監(jiān)理、崗位司機共同聯(lián)合試車，確保設(shè)備安全運行。同時，加強技能人才培訓，結(jié)合階段性改造重點，利用班后時間收集和整理材料制作PPT，舉辦電氣沙龍交流會，自己備課授課，不斷提高電氣人員對新技術(shù)、新設(shè)備的熟悉度、處理能力。
他還加強與廠家的溝通協(xié)調(diào)，主動邀請參與智能化建設(shè)的廠家就現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、需求等問題進行切磋和溝通，保障在安全高效、質(zhì)量優(yōu)先的前提下，有序推進智能化建設(shè)項目的實施。
青春因磨礪而出彩，人生因奮斗而升華。拼搏實干，工作中愛啃“硬骨頭”是對鄭琦最真實的寫照。他以飽滿的干事創(chuàng)業(yè)熱情，用智慧和力量展現(xiàn)出青春最亮麗的底色。（石啟元）
來源：《中國煤炭報》2023年2月28日 5版
