蘆嶺礦黨委圍繞“組織力建設(shè)”中心，找準(zhǔn)工作突破口和發(fā)力點，著重發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、有效覆蓋力、自我革新力、組織凝聚力、統(tǒng)籌整合力和發(fā)展推動力，從細(xì)微處著眼、最小處入手，創(chuàng)造性提出和運用“黨小組建在班組”模式，在班組管理和黨建課題攻關(guān)上做出了大膽嘗試，為黨建工作與安全生產(chǎn)找到了實實在在的“落腳點”，真正做到了“跳起來摘桃子”。
精心組織 落細(xì)落實
為切實提高黨建水平，蘆嶺礦黨委以黨支部為單位，合理優(yōu)化班組和黨小組配置。對既有班組和黨小組進(jìn)一步摸排整合，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，明確黨小組的職責(zé)和任務(wù)。在人數(shù)集中的主要生產(chǎn)班組獨立設(shè)置黨小組，每個黨小組合理布局黨員數(shù)量，將工作性質(zhì)相近的黨員分在一組，對黨員實行雙重管理。同時，按照易于集中、新老搭配、強弱結(jié)合的原則，盡可能地保證每組都有政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的老黨員作為骨干力量，實現(xiàn)以老帶新、老師帶徒，努力實現(xiàn)“班組建小組，小組帶班組，班班有黨員”的目標(biāo)。按照這個思路，采取以點帶面、典型引路、逐步推進(jìn)模式進(jìn)行推進(jìn)。
對標(biāo)對表 層層帶動
該礦首先在綜采一區(qū)黨支部開展黨小組建立在班組試點，制定落實措施表，形成落實方案。該區(qū)機電班黨小組為全礦第一個示范點。區(qū)嚴(yán)格落實“黨小組建在班組上”要求，按照易于集中、新老搭配、強弱結(jié)合原則合理布局黨員數(shù)。實施黨小組建在班組上后，黨小組長、班長一個是“政委”，一個是“領(lǐng)頭雁”，職工無論在工作還是生活上都受益不少，機電隊自從有了黨小組，不僅實現(xiàn)了“零微傷”，還連續(xù)三個月杜絕了職工“三違”，今年上半年被集團公司評為標(biāo)準(zhǔn)化班組。去年以來，該礦共召開23次周安全辦公會，綜采一區(qū)8次被評為先進(jìn)單位做經(jīng)驗介紹，實現(xiàn)了黨小組和班組的職能交叉、功能互補、同頻共振。
以點帶面 從線到片
該礦制定下發(fā)關(guān)于開展“雙強”黨支部建設(shè)的實施辦法，全面推廣“黨小組建在班組上”。目前，全礦在崗黨員430名，45個黨小組。采掘、輔助系統(tǒng)已有25個黨小組建在班組上，其中13名班隊長是由黨小組長擔(dān)任，超過了半數(shù)。通過黨小組與班組的深度融合，既避免了兩張皮、各自為戰(zhàn)，又實現(xiàn)了黨政工作的一體化運行、績效化提升，激發(fā)了基層黨建活力。
黨小組建在班組，實現(xiàn)了“組織覆蓋”和“工作覆蓋”，即“哪里有黨員哪里就有組織”、“哪里有組織哪里就有活動”。通過把信念堅、政治硬、黨性好、素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正、敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嚓犻L選拔進(jìn)基層黨小組長隊伍，能較好地落實支部部署的工作，完成服務(wù)群眾“最后一公里”等任務(wù)，促使黨小組長自覺主動嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的紀(jì)律中錘煉黨性，加固打牢理論功底，提高政治站位，明晰職能定位，提升履職動力和能力。對在崗在職的黨員積極參與黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，起到明顯的促進(jìn)作用。
（責(zé)編 梁尚文）
