從一所名不見經(jīng)傳的職業(yè)病防治院，到成功創(chuàng)辦安徽省首家三級康復(fù)?？漆t(yī)院——安徽皖北康復(fù)醫(yī)院，再到成立安徽相王醫(yī)療健康股份有限公司（以下簡稱相王健康公司），見證了相王健康公司在轉(zhuǎn)型升級之路上的不斷探索。
黨的十八大以來，相王健康公司乘著淮北礦業(yè)集團(tuán)“大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”和“負(fù)面清單管理”的東風(fēng)，不斷解放思想，大膽改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了華麗蛻變，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
把好改革發(fā)展“方向盤”
針對醫(yī)改縱深推進(jìn)，市場競爭趨于“白熱化”的實(shí)際，相王健康公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好公司治理的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，不斷筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。
堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則，堅(jiān)持重大問題事項(xiàng)決策黨委前置審議，在戰(zhàn)略投資、項(xiàng)目合作、選人用人等重大事項(xiàng)上，全程把關(guān)定向，推動(dòng)黨委參與重大問題決策組織化、具體化、制度化。成立戰(zhàn)略、投資、預(yù)算3個(gè)專業(yè)委員會(huì)，制訂具體議事規(guī)則。堅(jiān)持把解決問題和建章立制統(tǒng)籌起來，聚焦薪酬分配、人才培養(yǎng)等重要事項(xiàng)及作風(fēng)建設(shè)、招標(biāo)采購、合同管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面梳理業(yè)務(wù)流程，設(shè)立招標(biāo)、督查辦公室，成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出臺《子公司重大事項(xiàng)報(bào)告制度》《投資管理辦法》等9項(xiàng)管理制度，規(guī)范管理流程，防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效能。
握住提質(zhì)增效“金鑰匙”
緊緊抓住質(zhì)量和效益主線，以“強(qiáng)學(xué)科、增能力、提服務(wù)”理念領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展，大力實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，以康復(fù)醫(yī)療為主體，職業(yè)病防治、健康養(yǎng)老為兩翼，醫(yī)藥商貿(mào)、健康管理、職業(yè)技能培訓(xùn)等統(tǒng)籌發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，不僅催生了動(dòng)力，更煥發(fā)了活力。
積極推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)聯(lián)盟建設(shè)，構(gòu)建分級診療體系，嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持對外開拓市場，對內(nèi)精耕細(xì)作，安徽皖北康復(fù)醫(yī)院開設(shè)神經(jīng)康復(fù)等8個(gè)針對性強(qiáng)的專科，職業(yè)病防治院服務(wù)地區(qū)涵蓋淮北、淮南、宿州、滁州、蕪湖等地，相王醫(yī)藥連鎖公司在淮北市、宿州市開設(shè)了19家相王大藥房，并開通了線上銷售平臺。同時(shí)，不斷完善內(nèi)部市場化考核辦法，全面推行科主任負(fù)責(zé)制，基層增收創(chuàng)效的積極性不斷提高。
激活干事創(chuàng)業(yè)“一池水”
加快人才精準(zhǔn)引進(jìn)和培養(yǎng)開發(fā)，大力推進(jìn)“324”人才戰(zhàn)略，通過多渠道引進(jìn)、全方位培養(yǎng)、搭平臺鍛煉、嚴(yán)考核激勵(lì)，打造強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
大力踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，出臺十四條管理紅線規(guī)定、文明創(chuàng)建和作風(fēng)督查方案等，持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，推動(dòng)干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。特別在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨員干部走在前、干在前。2020年疫情暴發(fā)期間，全體黨員干部“硬核”出擊，在疫情防控第一線踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴籌備疫情防控物資、開展核酸檢測及流調(diào)工作、指導(dǎo)礦區(qū)各單位消殺、為礦區(qū)職工接種新冠疫苗等，成為疫情期間一道亮麗的風(fēng)景線。
塑造企業(yè)品牌“軟實(shí)力”
堅(jiān)持以品牌建設(shè)作為提升核心競爭力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，通過“六大板塊”多點(diǎn)開花、多處發(fā)力，不斷豐富和拉長品牌內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)鏈。深入開展“我讓患者更滿意”活動(dòng)，不斷提升患者信任感和獲得感，2015年首次參加安徽省53家三級醫(yī)院群眾滿意度評比就取得第一名的好成績。7年來，患者滿意度始終位居全省前列，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
充分展示公司品牌形象，“品質(zhì)康復(fù)——讓生命再一次綻放”項(xiàng)目登上全國第二屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)大賽舞臺。公司先后成為首批中國康復(fù)研究中心醫(yī)聯(lián)體成員單位，淮北市首家榮膺“全國健康管理示范基地”稱號的體檢中心，淮北市首家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。扎實(shí)推進(jìn)商標(biāo)注冊工作，現(xiàn)已成功注冊“皖健”“淮職”等5個(gè)商標(biāo)。積極導(dǎo)入卓越績效管理模式，榮獲了第九屆“淮北市人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。
（撰稿：劉敏 審核：張敏 編輯：王宏杰）
